そういえば昔

「気付いたことがあったら改善タスクにして改善改善！」ってやってた。
今はやってない。そういう風潮がある会社ではないので。
それに当時としても、改善が評価される土壌はなかったわけで。
俺がやってたことはかなり特異なことだったと思う。
だから同僚に「そんなにがんばって改善活動してもなんも評価されないのにやる必要ありますかね？」って言われたりもした。
その時俺は「誰かの評価ではなく自分の価値を高めるためにやっているんだよ」と言った。

無論今もそれは変わってない。