nannanndaaaa

もうこの会社はトイレはいつもしまっていてもうなんなんだよああああああ

まとめると、とりあえず第二領域が後回しにされている時点でもう改善はされない。 で、こういう改革っていうのは俺はもうずっとやってきたかわかるんだけど、一週間以上ずっとミーティングをしてじっくり話し合わないと考えてることの共有がうまくできないの…

レベルが低い作業員で問題ナシってことか・・・

マジでつかれてなにもできん・・・・

社内ランニング大会の開始です！！！ うるせーーー！！

690000をこえました！チャッチョーーー！！

リーダーが「そんなバナナ！」とか言ってた。

一日3000円は無理だ・・・・

まぁ歴史に学ぶとしたら日本軍ですよ。 改善すべきところをしないで自分に嘘を付き続ける。 その結果シワヨセがくるわけだ。 いくら改善者を嫌ってもいずれ自分たちの身に降りかかってくるんですよ。

以前にインプットアウトプットがどちらがおかしくてもうまくいかないということを書いた。 じゃあ被評価者と評価者を二人ずつにするとかどうだろう？ これならクズ上司は糾弾できるし、ゴミ社員は淘汰できるのではないだろうか。

もううるせええええ

一挙手一投足にツッコミどころ満載でいちいちつっこんでたらマジで1カ月くらいかかるレベル。 めんどくさすぎてやる気ねーーーー

プロジェクトは能力の一番低い人のレベルと同じになる？？？

くたひれはてた

ここまで浅いのも珍しい。

と思った矢先すげぇ怒られてるｗｗｗ こういうのを問題として挙げられない組織・・・・

「イミガナ〜イ！」とか言ってる。 まったくもって傲慢もはなはだしい。

いつの時代だってシンプルがベストだ。 しかし、シンプルにするにはとてつもなく技術が必要だ。

俺が本気を出すのはここじゃない・・・

なんつームダな時間なんだｗｗｗ

っていうか2人で同時に話してるときがあるんだけど、お互いの話聞いてないの？？？

ちくしょーーーーー プロジェクト管理とかやるんじゃなかったぜ。 捨てるものを捨てないものを見極めるべきだ！！！！

さあきょうも

ヴぉおおおおおおお

慢性的に夜になるとざわざわしてうるせぇな。

ぜひともそうなってほしい。

反日感情が高まっているなか仕事ができるこの人達すげぇなｗｗｗｗ 戦争が始まっても同じように毎日仕事してるんじゃねぇかこいつら？ でも俺は知ってるんだ。 本当にヤバくなったときにはある日突然、 「彼らはもうこれなくなりました。後は我々だけでがん…

頭使いすぎて息切れしてくる・・・

ってどうでしょう。 いちおうかく。