TOCの導入によって部分最適化ではなく全体最適化をすることによってスループットを増やすことが最重要というのはわかった。
評価する基準も個々の能率を上げるのではなくスループットで評価するというのはわかった。
じゃぁ個々の従業員はどうやって評価するのかがわからない。
作中にも「ボトルネックに合わせて半分の時間しか仕事をしない社員は能率が下がったと言われて首を切られる」というような描写があったけれども、じゃぁ従業員の評価はどうすればよいかというような描写はなかった気がする。
で、これがわからないから企業がTOCを導入できないとしか思えない。
そして誰も解説していない。
