2013-11-01から1ヶ月間の記事一覧

なぜ弊社ではアジャイルがすすまないのか?

なんてことを会議の場で突然言ったとしたら全員「?」となるだろう。 そもそもアジャイルを導入とか目指してないし・・みたいな。 前段階なのである。 つまり問題にまったく気づいていない。 問題に気付かないのはなぜか?反省していないからである。 プロジ…

問題発見とより良い解決方法の探求・・・・

このクソ企業の中でクソタスクに忙殺されないようにするためにはどうすれえばよいのか? その解決策のひとつとして最も効果的だったのがぎりじょうしのタスクをきりすてることでした。 すごいぜ!!!

まぁでも

俺から動くことはせんわい。 俺に近づきたきゃ、勉強してきな。 「キミアジャイル出来るみたいだからアジャイルでやってよ」とかいわれたら断固として断る感じで

他山拳師範

よくよく考えてみればこのクソ企業だからこそ、問題点を洗い出せばリーン開発導入のために必要なもの、というかとっかかりがつかめるんじゃないだろうか??? ってことで書きだしていく! 因果関係図を書く! おそらく他の企業でも同じ問題はあると思うだけ…

エクスペクト・・・

セブルスフグ「エクスペクト・・・パトローナム・・・」 ダンブル「おお、アジャイル・・・これほどの年月が経っていながら・・・!!」 なにをいってるのかわからねーとおもいます。

ひよこオヤジ

は、元気にしているだろうかね

1かと思ったら0だったんです

以上

アジャイルは生産力をかけ算します。

すなわち!もともとゼロに何百かけたとしてもゼロはゼロなんだよーーーん!!!!

今日もぎりじょうしは

朝から会議である。 ちなみに来週もぎっっちり入っている。 それらが利益を生み出すならすげーってなるんだけどねー。 ほぼサボってるだけというのが透け透けだからね。 クズなのよね。

ぎじじょうしの共通点

彼らは相手の話をまったく聞かない。すべて自分の思うとおりに解釈する。 自分だけまくしたてるように話し相手を操作することに注力する。 だから俺みたいに何をいわれても動じない人間はやりにくかったに違いない。

ちなみに

ルナルナの会社に関しては100%アジャイル、とはいってるけど、なにもわかってない人が大半で鶴の一声で形だけアジャイルにしてみましたって感じで全体的に微妙。 ま、それでもなんもできないわかってない弊社よりかはビジネス力ははるかに上だけどね。 まだ…

うーむ

しかしこういう感じでまとめてくれるんならtwitterでいろいろ書いてもいいかもね。

あと

LW社の松なんとかJ氏はリーンリーンとうるさかったけど、おまえは人生の終焉を始めたほうがよい。

となると俺はちょびっとウソをつくことになる。

「リーン開発というものをご存じですか?アジャイルから生まれた優れていて新時代の開発手法です!」ってな具合に。 本質は同じなのにね。 ま、バカな経営者どもにはわかるまい。

リーン開発は守破離を意識しよう

俺が最初にスローガンを書くとしたらこうなる。

本質を理解してのカスタマイズならよし

本質を理解するまえから「俺達には俺達のやりかたがあるんだ!教科書にもそう書いてあるだろう!」とやってしまうと本質から乖離する。 だから守破離が重要。

こうしてみてみると

まだわかってない感じの人がけっこういるな。 受け取り方が浅く、自分で都合のいいように解釈してるだけという感じがする。 おそらく、アジャイルの敵はそういう人たちだ。 経営層がアジャイルを理解しはじめたとき(アジャイルという言葉ではなくリーンとい…

なんか

#リーン開発の現場 - Twitter Search こういう感じなのねー

がしゃどくろって

あんなにでかいけどなんの骨だろうと思って検索ちゃんしてみた。 がしゃどくろは日本の妖怪。戦死者や野垂れ死にした者など、埋葬されなかった死者達の骸骨や怨念が集まって巨大な骸骨の姿になって、夜中にガチガチという音をたててさまよい歩き、生きている…

地獄世界。

また新たな地獄への扉が開かれた。 その名もiPhoneアプリ。

最近便がでないのは

まぁでてはいるけど頻度が少なくなったのは、食べてないjからやね。

そうや!

うどんたべにいこう・・・

あー

食べなければ死んでしまうね

予定よりも早い便…

がでそう?

そういえば

急激な運動をしたせいか体重が激減してた 56キロですって。

街ゆくひとびとが

みんなふっとわーくしてるようにみえるwww

www

なんだよ先祖の墓てww

あと

最後に見せてくれた図が脅威深かった。 カンバンとは 物理的である→シグナルが見える→行動ができる→継続的なフローとWIPのバランス みたいなやつ。 そのうちcacooで図にしよう。

リーンとカンバンの本質と現場改善 〜平鍋さんと現場課題を考える〜

忘れないうちにレポート書くかね・・・ リーンとカンバンの本質と現場改善 〜平鍋さんと現場課題を考える〜 - リーン開発の現場 塹壕コミュニティ | Doorkeeper これ行ってきました。 参加人数は40〜50人くらい。女性は5人くらい。 2部構成でアジェンダの通…

鬱だ鬱だ

またでんしゃちえん