2010-09-27から1日間の記事一覧

イエスマンディ大作戦

イエスマンはコミュニケーション能力不足しすぎだろ。

ノーマンディ大作戦

っていうかノーマンは否定姫級にノーばっかりだから、チーム内で何が決まってもノーという。 あまのじゃくすぎるぞww

辟サゴン!

「馬鹿である」ことをタレントとして見せるTV側も愚劣であるが、それを鵜呑みにする一部の視聴者はもっと愚劣である━黙示録第344411章━

苑武れむさんは

石原さとみに似ている気がするっていうかTVで石原なんとかを見るとれむ氏を思い出す。

まるとう

少子化なんてものは

まやかしだ

しんこう 辛幸

「幸せ」というものは与えたり、させたりするものではなく"なる"ものであるという。 まったくその通りで「幸せにする」とか「幸福を与えよ」というような文言は危険なものが含まれている。気がする。 前提としては、勝手に幸せに"なる"のであって何かに求め…

で、見えないものを見えるようにするにはどうしたらいいか

仕掛かり在庫が見えないのであれば、誰にでも見えるようにすればいい。 仕事とは単なるタスクの集合体である。 ・Aをする ・Bをする ・Cをする これを全部こなせればそこそこ金がもらえるわけだ。 だから、例えば営業に「**の期間でどのくらいの仕事ができ…

やる気を仕事に見出そうとする愚

やたらと企業側は、「やる気のある仕事をやる!」みたいなわけのわからないことを言う。 モチベーションが大切だという、認識があるのはいい。 ただ、利益を出すためには仕事をしなくちゃならない、だから仕事を楽しいと思えれば完璧だ!みたいなことを思っ…

みえない 在庫

TOCでは、在庫が増えれば企業がつぶれるというようなことを言っている。 その理論がわかっていたとしても真の「在庫」とはなんなのかわかっていなければ意味がない。 在庫=しかかりの物理的な執拗のあるものである、みたいな認識だったらぜんぜんダメなわけ…

さて

日本の企業の多くは、従業員やチームに対して部分最適化を求める。 個々の最適化が全体最適につながると考えるからだ。 それは間違いであるということは40年前に証明されている。 証明されているにも関わらず部分最適を求める理由としては結果の「数値化」が…

価値のある企業。価値のない企業。

長年、おそらく小学生くらいのときからいい企業かそうでない企業かを見分けるにはどうしたらいいかということを考えてきた。 悪い企業というものはどういうものか肌で感じてきた。 俺の経験と一致する企業(COBOLを使うだとか汎用機の立上立下が当番制だとか…

秋においしいものは

秋刀魚だろきっと。秋ってついてるし。

セガマークII・・・・

なんてハードコアなんだ・・・

相変わらずキモータの言論は偉そうなだけで中身がないが

がんばりましょい!

俺ももしやと思ってIDを打ち込んだ

くたびれはてこ (@kutabirehateko) | Twitter いた。