ききざけにでもいくしかねぇー

けちゃっぷうめーー！！

小学生のときに体育の授業でサッカーをやると、ボールに向かって全員が突進していっているというような感じである。 で、我々のプロジェクトの進め方もそんな感じかな、と。 なんか起こったら「従業員一丸となって解決！」みたいなね。

社長「うちの会社にドロボウはいませんかー？」 従業員「いませーん」 社長「うちの会社にドロボウはいません！」 こういうことをやってる企業が多くて。

おいそこの資料として英語の文献を提示して「英語ですが役に立ちます」みたいな言葉とともに書きこんでるやつ。 よめねーんだよ！ 資料として提示するんだったらせめて要約するべきだろうがよー。 英語が読めるように勉強すべきだと？？ じゃぁなにか？ コイ…

持つものは持たざるものの心がわからないように、すべてを得たものはなにもわからなくなってしまう。

要求が発生したときにリソースの移動のきっかけになり、

まぁあれだよ。 一部分だけが狂ってるってことはなくて、おかしいところがあったら全体的におかしい企業だってことなんだよ。

360度フィードバックはいいものだと思う。 しかし、評価測定に使うのはダメすぎる。 結局のところリソースを使ったか使わなかったかをぼやかしているだけにすぎないとしか思えない。

部下とか上司とか関係なしに、どれだけリソースを投下したか、が評価に反映される、ということで問題なさそうだ。（もちろんまだ仮説だけども） で、上司と部下、どちらのリソースを使うのがいいのか？ というと、上司だと思われる。 権力が強いほう。 上司…

と思う。あとかく

上司が部下を評価する尺度が「要求を満たすこと」だとして、部下が上司を同じ尺度で見ているとしたら、部下の要求を満たす上司は評価が高いということになる。

なんでもネットで検索して答えがでてくるから答えを導く能力が育たない？ 本当にそうだろうか。 俺の知りたいことなんかはネットにはなく、本とかを買って知識を得たりするわけだが、社会人はみんな本をよめとかいうけどそれとネットうんぬんとどう違うんだ…

プロパーを呼び捨てにすんのやめろｗｗｗ

ブラックスワンはマーフィーでもあるのか・・・ ということは人の将来っていうのはマーフィーということかな？ というのは詭弁かな？誤謬かな？

であると思うんだ 完全に予測不能 なぜ人間は自分のレールに乗せたがる？

くれじょうしと技術部長の違い かのう

評価、というものはなんだろう？ さっぱりわからない。 考えれば考えるほどわからなくなっていく。 辞書的に解釈すれば、一定の水準基準を満たしているかどうか、を評価という。 プロジェクトなどの成功には、どちらの評価も必要だ。 で、上司からみた部下の…

自分が作っているもの。サイト。と 自分がほしいものののシステム。 を、比べるとこんな稚拙なものでも要求は満たせるんだなぁと思うとと同時に我々が必至こいてるのがバカらしくなってくる。

俺も自分のエントリの火の国みたら食べたくなったｗｗｗ

越乃寒梅という日本酒がある。 なんか幻らしい。 ということで探しているのだが、別撰より上が見つからなかったのである。 で、某所にて発見した。 どうしたものか・・・・

くんな！！ いや、ずっとくるなという意味ではなくちゃんと休め！という意味。 むしろもうメールすら送らないくれじょうしはもうくんな！！

かつて、技のデパートとよばれた男がいた。 まいのうみである。彼の技の一つにくるくる舞の海と言うものがあったん。 狂う狂う舞の海というのはどうだろうか。

やはりメールからの方がてがるだわな

そろそろちゃんと更新できるかしら

あまりにもだめだめな状況にみみなりがするよきぃいいいいん

そっちがメインだろーが！！ そういうリスクもタスクもラスクもよくわかってないからだめなんですよきっと

ブラックスワンとはなんなのか、というと予測できないことのことのことらしい。 情報を存在していることすら"知らない"のに質問することは不可能である、っていうのとおんなじだと思う。 わからないことがわからない、みたいな。 具体的な例としては 部下「…

via:ttp://d.hatena.ne.jp/essa/20100116/p1よく読んでみたけど、無音を聞くみたいな文章は発見できたなかったな・・・ 他のエントリとかにあるんだろうか。 今後10年のネットを正確に予測する人がいたとしたら、その人の言うことは理解できないし、理解でき…

Via:どこか 無音を聞く、っていうのはなかなかなフレーズだな。 使えそうｗ