ききさけは混んでてできなかた

ききざけにでもいくしかねぇー

けちゃっぷうめーー！！

小学生のときに体育の授業でサッカーをやると、ボールに向かって全員が突進していっているというような感じである。 で、我々のプロジェクトの進め方もそんな感じかな、と。 なんか起こったら「従業員一丸となって解決！」みたいなね。

社長「うちの会社にドロボウはいませんかー？」 従業員「いませーん」 社長「うちの会社にドロボウはいません！」 こういうことをやってる企業が多くて。

おいそこの資料として英語の文献を提示して「英語ですが役に立ちます」みたいな言葉とともに書きこんでるやつ。 よめねーんだよ！ 資料として提示するんだったらせめて要約するべきだろうがよー。 英語が読めるように勉強すべきだと？？ じゃぁなにか？ コイ…

持つものは持たざるものの心がわからないように、すべてを得たものはなにもわからなくなってしまう。

要求が発生したときにリソースの移動のきっかけになり、

まぁあれだよ。 一部分だけが狂ってるってことはなくて、おかしいところがあったら全体的におかしい企業だってことなんだよ。

360度フィードバックはいいものだと思う。 しかし、評価測定に使うのはダメすぎる。 結局のところリソースを使ったか使わなかったかをぼやかしているだけにすぎないとしか思えない。

部下とか上司とか関係なしに、どれだけリソースを投下したか、が評価に反映される、ということで問題なさそうだ。（もちろんまだ仮説だけども） で、上司と部下、どちらのリソースを使うのがいいのか？ というと、上司だと思われる。 権力が強いほう。 上司…

と思う。あとかく

上司が部下を評価する尺度が「要求を満たすこと」だとして、部下が上司を同じ尺度で見ているとしたら、部下の要求を満たす上司は評価が高いということになる。

なんでもネットで検索して答えがでてくるから答えを導く能力が育たない？ 本当にそうだろうか。 俺の知りたいことなんかはネットにはなく、本とかを買って知識を得たりするわけだが、社会人はみんな本をよめとかいうけどそれとネットうんぬんとどう違うんだ…

プロパーを呼び捨てにすんのやめろｗｗｗ

ブラックスワンはマーフィーでもあるのか・・・ ということは人の将来っていうのはマーフィーということかな？ というのは詭弁かな？誤謬かな？

であると思うんだ 完全に予測不能 なぜ人間は自分のレールに乗せたがる？