ロケットではないパンチ！！

ものっそいやりにくい新人まみれであった。

最初の一週間だけ飲まず食わずでがんばればいけそうだな。

つまりは転ぶことを想定した動きをしなくてはならない・・・

よくやってるが、あれは数時間耐久コマーシャル、ですか？

このくれじょうしをリソース論的に当てはめてみよう。 企業側、というか経営者的な視点から見て、くれじょうしのリソースは実はまぁそこそこ高いし、バリュー的なものも大きい。 なんでかというと、来たら来たで徹夜等で長時間労働をすることができるからだ…

従業員はリソースの投下を待つことしかできないのか？というとそうでもないに違いない。 むしろ、企業側はほとんどなにもしてくれないし、従業員を見ることなんて稀なわけだから、こちらからバリューを探しにいくほうが懸命だ。 このバリューを探しに行く行…

リソースプアな状態においてはいかに効率よくバリューを付加するかである。 バリューを付加するためには人が何を求めているのかを予想したり、妄想したりしてはいけないんだと思う。 従業員を見ていないから閑古鳥の鳴くカフェテラスを作ったりして一向に従…

バリューの高いものを提供することによって少ないリソースでも高いリソース分の投下が可能である。（リソースを投下し終わった時点でのリソースは付加されたバリューがプラスされたもの） ここで間違ってはいけないのが投下であって回収ではない。

同じ値段のものを買った場合でも同じリソースが得られるわけではない、と書いたけども、その増減するものってのはバリュー、つまり付加価値な気がしてきた。

仏教の人々を正論で潰してきたときのように、アイデアが強力すぎて誰にも受け入れられないというような状況になりそうな気がすぐる。 題してリソース論。

リソースは作業や成果物と等価であるということを、全世界にわからせないと我々に安寧は訪れないということがわかった。 等価、というと少し語弊があるか。 リソース＋バリューは作業や成果物と等価であるということを、全世界にわからせないと我々に安寧は…

リソースとはカネ＋時間だ、というようなことを言ってもいまいち理解してもらえなかった。 言いたいことはわかったとは思うんだけど経営者的な視点が邪魔をするのか、リソース＝質量のあるもの、的な解釈がついてまわった。 カネ、とは金銭的なものだけでな…

会社と家の往復だけで疲労困憊すぐる・・・

は、もう閉じられたりしていた！ だからこれからもとじたりひらいたりするぉーー

めずらしく会社にだれもいなかった

を閉じる！

なにもかもうんざりだわ

疲れた。 善戦したんじゃないすかね。

妥協なき闘争を！！！

日日鲁夜夜啪在线视频-欧美av-扯下她的肚兜吸吮乳计-中国熟妇xvideos 時々店内に酒臭いコーラの空き缶があります。何でだろう。 なでだなんでだろ〜

ちゃんとしゅれだーにかけてきました。よえらいナァ俺は。

またキャリアシートが捨てられていたので見てみたのだが、もうつまんなすぎる。取得資格とか職務経歴とかどうでもいい。 俺が知りたいのはスリーサイズとミャクと風俗、AV経験だけだ！！！ あ、いま左顔が笑った。

落としちゃだめじゃん！ それはさておき3回戦目、今日の予定になりました。 がんがんいくえ！！

が、しかし書こう。 成果に応じて給与に反映させる、というやりかたは微妙にマズい。 成果がいいばあいに与えるべきは賞与であって、ベースとなる基本給与に反映すべきではない。 で、成果が重視される現状はどういう現状かというと、車が走った分だけ燃料を…

を試行錯誤してみた あとかく！

1ne 2wo 3hree 4our 5ive 6ix 7even 8ight 9ine 10en? なのか？？？

からぼんしゃんぜんぶのせはなかった。たぶん。

もうくたくたです。

ここは！ 好きな人にはたまらないところやね〜（ひこまろがまずいものを食べた時風）