いや、覚えろよ

おめーらもシステム作ってんだからよ。無関係みたいなこといってんじゃねぇよ。
っていうかおまえらの不思議要件を反映した結果こうなってんだから責任とれよ。
さっき俺がキレたとこだろ。
覚えないとまたおかしなこと言うことになるんだぞっていうふうに返されるにきまってんだろアホ

いやぁ、他に作業してますからねぇ

あなたたちと同じでこればっかりの作業やってるわけじゃないんで。
なおかつ、他に作業したら他の作業はできませんからねぇ〜
ちょっと待っていただいて、優先度を上げていただければそちらから実行していきますって何度も言ってますでしょ？
全部に　優先度高　最優先　優先度最高　とかやってるからこういう状態なんだっていうんっですよ。
バカかおまえらは。

まぁ

無能な方々の摩訶不思議要件をきけない、とかアホデザイナーの作成ミスとかそういうのが露呈していまうのはすべて我々のチェックが足りないせい、
ということもいえるんですが、そればっかやってると我々の評価が下がるばかりなのでやめさせていただきます。

うんうん

３分でわかる「ビジネスモデル症候群」 | Lean Startupとは | Lean Startup Japan LLC

つまり、まだどこにも勝算が見えていない状態で行う「選択と集中」は、基本的な経営の原則に逆らっている状態なのです。

きいているかヤマダくん。



まー言っても理解できないだろうけどね。

とりあえず今回の評価面談でいいたいことはだ

こんなクソにもならねぇプロジェクトでされこのありさまなんだから本気のビジネスをやるとなった場合、こいつらと一緒にビジネスやったら決して成功しないということだけはわかった

ジャヴァー、ｐブジェクトシコシコラーのよくいうアレ

汎用化されたクラスを設計して再利用がどうたらっていうやつ。
で、結局再利用なんて一回もられない奴〜〜〜ｗｗｗなやつ
旧来のオブゼクト意向（わらい）をもうしんしてそれが善だという主張を繰り返す、弊社に昔いたキノコ野郎みたいな感じの人はいっぱいいるわけなんだけどさ。



結局のところ汎用的んは機能なりメソッドなりクラスなりっていうのは使い手のレベルやスキルが高くないと使えないからおまえらじゃ使えないわｊけ。
自分ですらも使えないものを作れるわけがねぇんだよ。
悔い改めてスモールトーク勉強してからでなおしてくおい

これは重要な観点

MVPとは？をもう一度考えてみた | Lean Startupとは | Lean Startup Japan LLC

プリンタのみユーザを観察すれば、コピーやＦＡＸに対する代替手段は存在せず、この人たちがアーリーアダプターになり得る課題を持っていないことはスグに分かります。

しかし全機器を使用するユーザを観察すれば、ラックに３つを配置したり、舌打ちしながらコンビニへしょっちゅうコピーしに行くという手段こそが代替手段であり、これを一気に解消する複合機はまさにMVPたるソリューションになるのです。

もちはもちやというように盲目的なビジネス側だからこういう観点ていうのは絶対に持ちえないね

そのKPIに何の意味がある？

というようなことを問うても大した答えは得られないことはもうわかっている。
彼らも数字で評価されているのであってそれを達成すれば給料があがるというだけの話。
ビジネス的な価値は皆無。

うんうん

「FM＋PSG音源6声使用の完成された曲をPSG3声にアレンジするっていうのは、本当に大変な苦労でした。X1ユーザーのかたがたからは、『手抜きだ』などの苦情もいただきましたが、決して手は抜いていません！　FM音源版のオリジナルから、単にメロディー、サブメロディー、ベースを抜いて3声に置きかえたわけじゃないんです。各曲の個性を残しつつ、88版に勝るとも劣らない迫力を出すことに命をかけたのです！」

わかるよ