2016-04-01から1ヶ月間の記事一覧

それびじねすろじっくやない

DBや

企業の選定も

リセマラしたいね

ヒマじゃねんだよ

アホか

地獄の

あれ

前任者のクソコードは

ほんとにクソだな

小麦粉と玉子とタコをなげつけて

ほら、たこやきだ。これでいいだろ。 というコスト削減である。 あとは火をつけてもやせばいいだけdかな

そもそも

背一家物のあるべき姿だの社員のあるべき姿だのいう前に会社のあるべき姿はどうなのよ

そういえば

空気読めないちゅごく人は発現がおかしくて、めちゃくちゃである。 まぁ当然なんだけどね

ゼロから

学ぶ手法 とういかゼロkr作り直しまくる方法をまなぶのがいいかもね

兵士は生かす術と殺す術を学ぶ

戦士は生きる術と死ぬ術を学ぶ

スレッドストッパー 怒りの一撃

グループウェアチャットが凍りついた

みんなあたまがいいねぇ

みんな虫酸がはしるほどあたまがいいねぇ。 もうそんなことをいろいろ考える必要もないんだよ

とっちゃんぶーやは

でぶ後うつで死に総みたい

産後うつで自殺するなら

業後うつ、あるいは出向先就業後うつで自殺 もあるよね!

あと

教科書読んだだけじゃ、知識と実践がむすびつかねーから。 キョーカショ読むことがとりあえずのはじまりであって終りじゃねーから。

しかし

成長せよ、というんだけど、俺がどんだけ血反吐を吐きながらあれこれマスターしてきたとおもってんだろうね。 成長すべきはおめぇらだっつの

きょうの おしゃぶりアザラシちゃん

最後に噛んじゃった(><) 意味深

最高につまらないなねもんじゃないね

ゾンビみたいなものの群れのなかでクラス木もちがわかるだろうか。 ふみのりのきもちがわかるね

一番の問題は

それをやったとしてなにも起こらないということ どんあに我々が優秀なプロダクト作成集団になったとしても、それで本流の業務をおしあげたり、副業がはかどるということはないということ

うっさいしね

しねやぼけ

なにさまのつもりなのか

我々を消耗品のごとくしかあつかえないくせに成長を期待したりそうさせるようしむけるとは。傲慢の極み くそげ

殺意の波動に目覚めそう

いや、もう目覚めてた。 単純に起床しただけ、というイメージ 殺意の波動が起床した

なんつーかあれだな

トレーニングとかやることがあるときは酒を飲まないけど、なにもなくなると飲む以外ないということが

はっきりいって

NoっつったってYesっつったってどうせやらなきゃならなくなったらやらにゃならんし、てめぇらの思いつきばかりの摩訶不思議要件は言ってることが意味不明なんだからこっちがいろいろ推測しなけりゃならねんだい

なんか

「**ということはできますか?できませんよね?」と質問されたので できなくはないですがコストがかかります。やれといわれたらやります。みたいな感じで返答したら「YesかNoかでお答えください」みたいな感じでキレられた。 うっさいわぼけ

はっきりいって

俺のプロジェクトだけじゃなく、この会社のすべてのプロダクトは無為 いくら努力しても社かいやセケンの流れに身を任せるだけで特になにをやってもムダ。 儲からないことを時代のせいにしてはいけない、とはいうけれど、時代のおかげて生きながらえているか…

くそだ

くそげ

なにをいってるのか

サイクルタイムとは、各工程に配分された作業サイクルの所要時間のこと 各工程の作業配分を適切に行わないと、工程別のサイクル会のは不均1になる。 わからねー

まー

上層部の人々がいそがしいっていうのはわかるけどそのへんの誠実さというか優先度が垣間見えるというのはちょっといただけないね

assyくん

アッシーくん つまり、ケツマンコやろうということ